Talent acquisition & development :
4 angles d’intervention
Comme tout carré, celui de notre logo a quatre angles comme autant de prismes :
Accompagnement
Faire le lien entre vos compétences et vos projets professionnels
Ce type d’accompagnement vous permet de :
Ainsi épaulé dans votre recherche, vous identifiez le point d’intersection entre vos appétences, vos motivations, vos compétences et vos projets. Vous trouvez plus vite un poste qui vous correspond et vous satisfait.
Identité & Coaching
Résoudre votre équation à X inconnue(s) grâce à un coaching professionnel
Durant les rencontres, le consultant vous questionne, vous aide à verbaliser, à formuler puis à poser clairement une question commençant par « Comment faire pour … ? » et vous propose des exercices adaptés.
Ce type d’accompagnement vous permet de :
Ainsi guidé, dans la mise en parallèle de votre identité personnelle avec votre identité professionnelle, vous vous alignez, vous solutionnez votre problématique et pouvez (re)prendre sereinement et activement votre place.
Recrutement
Multiplier les angles de vue pour un recrutement ciblé par approche directe ou mixte
Durant toute la mission de recrutement nous mettons à votre disposition outils, conseil et éclairages marchés.
Ce type d’accompagnement vous permet de :
À la hauteur de notre obligation de moyens, notre taux de réussite est in fine de 100%. Sur 100 postes, 98% sont pourvus avec le bon profil, 2% sont remplacés avec succès après la période d’essai.
Évaluation
Tracer le meilleur parcours entre votre entreprise et ses talents
Ce type d’accompagnement vous permet de :
Ainsi apprécié et évalué, le candidat est dans une posture positive vis-à-vis de la décision dont le support lui fournit des éléments justes et précis. En valorisant ses candidats, l’entreprise se valorise elle-même tout en améliorant ses process.
